GESTION INTÉGRALE DU CHANTIER

Une gestion rigoureuse de chacun des chantiers demeure un atout indispensable à la bonne réalisation du projet. Rocart s’assure donc de respecter chaque étape, soit :

• négocier et octroyer tous les sous-contrats et achats visant à rencontrer les objectifs de qualité et de délai visés par le projet ;
• coordonner, planifier et orchestrer l’ensemble des sous-traitants et des fournisseurs mandatés pour la réalisation de chaque partie du projet ;
• planifier les besoins en main‑d’oeuvre et en matériaux ;
• élaborer un échéancier détaillé des travaux et en assurer le suivi :
• élaborer, en étroite collaboration avec les professionnels du projet, différents détails d’exécution et solutionner les divers problèmes d’ordre technique afin d’assurer la bonne exécution des travaux ;
• assurer la mise à jour d’un contrôle détaillé des coûts ;
• assurer la mise en place, lorsque requis, d’un contrôle efficace de la qualité des travaux au chantier ;
• assurer l’application des règles de sécurité et d’intégrité physique de chaque travailleur, en appliquant rigoureusement le programme de prévention de l’entreprise selon les exigences de la CSST ;
• assurer le suivi de la correspondance, des dessins d’atelier, des réunions de chantier, des plans tels que construits, etc.